إشعار حول ملخص العمل لمعرض كانتون 127th والنصف الأول من عام 2020

إشعار حول ملخص معرض كانتون 127

الكلخبي سينوستاريطلب من العارضين من إدارة الأعمال ورؤساء الإدارات الشاملة كتابة اقتباس&؛ ملخص المشاركة في معرض كانتون 127th" ؛ وتسليمه إلى المدير العام في الساعة 6 مساءً يوم الجمعة 3 يوليو على أقصى تقدير.

يتضمن المحتوى المحدد للملخص:

1. تحليل العملاء وعملاء المتابعة المستهدفين لمعرض كانتون هذا ، وإدراج خطة متابعة العملاء للمتابعة (فقط للعارضين من إدارة الأعمال) ؛

2. ما هي المزايا التي سيتم عرضها في معرض كانتون هذا؟ قم بإدراجها واحدة تلو الأخرى ، واشرح ما الذي تجلبه هذه المزايا لنفسك في هذا المعرض ؛

3. ما هي المشاكل وأوجه القصور التي ظهرت في معرض كانتون هذا؟ قم بإدراجها واحدة تلو الأخرى ووضع خطة تحسين للمتابعة ؛

4. بالنسبة لمعرض كانتون ، يرجى سرد بالتفصيل ما هي آراء واقتراحات التحسين الشاملة للشركة في المرة القادمة.

إشعار بشأن ملخص العمل للنصف الأول من عام 2020 وخطة العمل للنصف الثاني من العام

الكلخبي سينوستاريطلب من الموظفين (قسم الأعمال يأخذ الفرد كوحدة ، والقسم الشامل يأخذ القسم كوحدة) لتلخيص العمل في النصف الأول من عام 2020 ووضع خطط للعمل في النصف الثاني من العام. The"؛ ملخص وخطة"؛ سيتم تسليمه إلى المدير العام في موعد لا يتجاوز الساعة 6 مساءً يوم 3 يوليو (الجمعة).

تتضمن المحتويات المحددة لملخص العمل للنصف الأول من عام 2020 وخطة العمل للنصف الثاني من العام ما يلي:

يمكن للمساعدين غير المبيعات في قسم الأعمال تحليل جميع جوانب عمل المساعد&، وإعداد ملخص ، وصياغة خطة عمل.

يحتاج موظفو الأعمال ومساعدو المبيعات في إدارة الأعمال إلى التحليل والمناقشة من الجوانب التالية ؛

1. وفقًا للخطة السنوية الأصلية ، قم بتحليل ومناقشة استكمال هدف التصدير الأصلي.

2. تقدم وإنجازات إتقان المنتج (مجموعة المنتجات) وتطبيقه ، ومتابعة العملاء المستهدفين وتطوير السوق المستهدف ؛

3. المشاكل والعيوب في إتقان المنتج (محفظة المنتجات) والتطبيق ، واستهداف متابعة العملاء الرئيسيين وتنمية السوق المستهدفة ؛

4. صياغة أهداف التصدير للنصف الثاني من العام (قسم فرعي حسب العملاء القدامى والعملاء الجدد المستهدفين) ؛

5. طرق محددة وقواعد تنفيذ لإتقان المنتج (محفظة المنتجات) واستخدامه ، ومتابعة العملاء الرئيسية وتنمية السوق المستهدفة ؛

6. تقديم الاقتراحات والمقترحات لتطوير الأعمال المستقبلية للشركة&، وكتابة التعليقات والاقتراحات المحددة.

تمت مقارنة القسم الشامل بخطة العمل السنوية الأصلية للتحقق مما إذا كان كل من أعماله التفصيلية في حالة امتثال كامل ، وقام بإجراء تحليل واحدًا تلو الآخر ، وأدرج النتائج المحددة التي تم تحقيقها في النصف الأول من العام والمشكلات وأوجه القصور الحالية ، و وضعت خطة العمل والتنفيذ المحدد للنصف الثاني من تفاصيل العام. في الوقت نفسه ، إرضاء الاقتراحات لتطوير الشركة في المستقبل ، وكتابة تعليقات محددة.