كن غنيا بالودائع الثقافية ، يقوم Hebei Sinostar بتدريب "دليل الموظف"

"دليل الموظف" هو دليل لعمل الموظفين، وهو تنظيم لإدارة شؤون الموظفين تم صياغته لتحقيق إدارة موحدة وموحدة داخل الشركة. و"دليل الموظفين" ليس فقط قواعد وأنظمة المؤسسة، بل هو أيضا تركيز استراتيجية المؤسسة، وهو أيضا "القوانين والأنظمة" داخل المؤسسة.

منذ صدور وتنفيذ "دليل الموظفين"، مع التطوير المستمر للشركة، لم يتكيف المحتوى ذي الصلة مع احتياجات تطوير الشركة، وبعض القواعد واللوائح المتعلقة بشكل وثيق بالموظفين تحتاج إلى تحسين عاجل. 10 - واستجابة للحالة الفعلية المذكورة أعلاه، واستنادا إلى تجربة النسخة السابقة من "دليل الموظفين"، قامت إدارة الموارد البشرية بتسوية وتحليل المشاكل التي ركز عليها المديرون والموظفون على جميع المستويات في ملاحظاتهم ومشاوراتهم اليومية في عملهم، ونقحوا المحتوى ذي الصلة وكملته وحسنوا منه. تم إصدار النسخة الجديدة من "دليل الموظفين" رسميا وتنفيذها بعد الموافقة عليها من قبل قادة الشركة.

من أجل تنفيذ الروحية لثقافة الشركة وقيمها، وتعزيز التنمية المتحضرة والمتناغمة والمنظمة للشركة، وخلق جو جيد، وزيادة تحسين معايير العمل اليومي للموظفين، نظمت هيبي سينستار جميع الموظفين لدراسة الموظفين في الساعة 9:00 صباحا .m في 8 يناير 2022. وترأس هذا التدريب مدير إدارة الموارد البشرية بو. وقدم المدير بو في الاجتماع تفسيرا مفصلا للوائح الإدارية في "دليل الموظفين" بالاقتران مع الحالات الفعلية، مثل لوائح إدارة الحضور، ونظام الرعاية الاجتماعية، وإدارة المرتبات، ونظام المكافأة والعقاب، ونظام العمليات، وغير ذلك من الجوانب.

ونظمت إدارة الموارد البشرية التدريب وخططت له بعناية. أولا، تم التدريب عن طريق التعلم المركزي والتدريب الداخلي للإدارة. وبعد ذلك، تم اختبار موظفي كل قسم على محتوى دليل الموظفين لتعزيز تأثير التدريب. من خلال أنشطة التعلم الفعالة، يمكننا مساعدة الموظفين على فهم أفضل للقواعد واللوائح ذات الصلة للشركة، وزراعة موقف عمل جيد وجودة مهنية، ووضع أساس متين للعمل المختص.

"دليل الموظف" له أهمية توجيهية لعمل ونمو جميع الموظفين في الشركة. يتحمل كل موظف المسؤولية والالتزام بفهم وتنفيذ محتوى "دليل الموظفين"، وتعزيز تماسك الفريق، والمساهمة في تطوير الشركة ونموها.مدير إدارة الموارد البشريةوأكد بو على أن محتوى "دليل الموظفين" يجب أن يتعلم بعمق ودقة، ولا سيما لتنفيذه في العمل العملي. ومن المؤمل أن يقوم جميع الموظفين بدراسة وفهم وتنفيذها بجدية على مرحلة تطوير الشركة. تحسين الجودة، وجعل الأداء، وتظهر قيمة، وكسب مساحة، والمساهمة الضوء والحرارة الخاصة بك إلى التنمية المطردة والصحية للشركة. من خلال هذا التدريب، كل شخص لديه مزيد من الفهم والألفة مع تاريخ الشركة التنمية، وثقافة الشركات والقواعد واللوائح ذات الصلة؛ تعزيز تماسك الموظفين والشعور بالمسؤولية. وبعد التدريب، أعرب جميع الزملاء عن أنهم سيلتزمون بوعي باللوائح الإدارية ذات الصلة في "دليل الموظفين" وينفذونها، وسيطلبون من أنفسهم بدقة، وأداء واجباتهم، والتصرف وفقا للقواعد، والحفاظ بشكل مشترك على الأداء الجيد للشركة مع موقف عمل أكثر حماسا وأسلوب عمل عملي ودؤوب. صورة الشركة ، والمساهمة في تطوير الشركة.